Wednesday, July 25, 2007
中国IT巨人(二):鲍岳桥
鲍岳桥简介:
出生年月:1967年4月4日
籍贯:浙江余姚
单位:北京联众
职位:总裁
毕业院校:杭州大学数学系计算数学专业
经历
鲍岳桥于1967年4月4日出生于浙江余姚,1989年毕业于杭州大学数学系计算数学专业,1989年开始在杭州橡胶总厂电脑室工作。
1967年4月4日出生于浙江余姚;
1989年毕业于杭州大学数学系计算数学专业;
1989年开始在杭州橡胶总厂电脑室工作;;
1992年编写出PTDOS 1.0;
1993年5月进入希望电脑公司,开始从事UCDOS的开发工作,同年10月发布UCDOS 3.0;
1994年到1997年先后主持开发UCDOS 3.1-UCDOS 7.0及UCWIN Gold 1.0;
1998年初离开北京电脑公司,与简晶等人组建了北京联众电脑技术有限公司,现为北京联众总裁。
DOS中文平台大战,鲍岳桥不是先行者,也不是技术最领先者,但最后的胜者是他;在线棋牌大战,鲍岳桥亦不是先行者,亦不是技术最领先者,现在的胜者依然是他。鲍岳桥那样地将PTDOS版权送给希望,被人说亏了;鲍岳桥那样地离开希望,被人说亏了;鲍岳桥那样地将联众卖给中公网,被人说亏了。但是,鲍岳桥每次都在最终成了大事,鲍岳桥的运气可能就来自于不过分考虑个人得失,做了再说、做成再说的勇气。创业者创业之初必须为着这样或者那样的创业必要条件做出个人利益的牺牲,除了个人利益创业者那时也没有什么好牺牲的。
求伯君用手机拨通了对家的长途电话,告诉对方:“我手里有张K,你可不要打错了。”聂卫平下输了棋,化名到网上“狠砍了”别人几盘,解气。10万人同时在线,在鲍岳桥主持的“游戏大厅”里游戏。鲍岳桥围棋水平只有业余二段,其他十几种游戏水平更差,但是,不管谁获胜,鲍岳桥都是这场游戏的最大赢家。
1998年的冬天对鲍岳桥来说有点冷,来北京已经5年,努力过了,争取过了,奋斗过了,光荣过了,激动过了,最终离开希望公司,而他自己除了名气,还是什么都没有。此时更有报纸说,鲍岳桥几个人从希望出来,就是要克隆一个UCDOS,鲍岳桥捏着这份报纸,气得说不出话来。刚从希望公司出来的时候,有人给鲍岳桥出主意:“到连邦软件专卖店转一圈,看看什么卖得好,回来做一个同类产品就能赚钱。”鲍岳桥不屑于这样做,从希望出来的时候,他已经瞧不上中文平台了,尽管出来之前他们用半年时间将UCDOS移植到了Windows上,但那只是为了熟悉一下Windows编程而已。鲍岳桥、简晶此前基本上还没有 Windows编程经验。 1998年1月,鲍岳桥、简晶、王建华三人决定做Internet的时候,“注意力经济”还没在国内流行,好在他们三个都是程序员出身,没太多想怎么赚钱的问题,他们只是觉得,互联网是一个可以发展的地方,既然没背景做ISP和ICP,那就只好发挥自己的技术专长,做程序员能做的互联网。 1996年,他们就上网了。简晶喜欢玩MUD,鲍岳桥喜欢下围棋。到1998年,玩网络游戏已经成为他们生活的一部分。他们一边下棋一边讨论做什么,简晶突然提出,可以做在线棋牌游戏:①游戏网站是所有网站里最吸引用户的,能够把用户锁定;②围棋、桥牌类游戏长盛不衰,不会消亡;③做别的需要的条件太多,做这个只要有技术就行,最能体现自己的优势。至于公司怎样生存,他们简单的想法是,业余接一些“短平快”小项目,养活自己。至于公司股权,也是简单的三人平分。
小 摩 托
北京西北郊外马连洼,鲍岳桥、简晶、王建华三人挤在只有两个房间的联众公司里,一边写程序,一边交流写程序的心得。当时只有王建华的Windows编程经验多一些,鲍岳桥和简晶的工作就是学习,边学习边工作。为了提高效率,简晶将家搬到了办公室附近,鲍岳桥和王建华一人弄一个木兰小摩托,跑来跑去,风尘仆仆。工作是从1998年的大年初二开始的,联众的框架设计用了将近两个月的时间,完全基于NT平台。鲍岳桥称,这个框架从一开始就考虑得很完善,之后的几次升级基本没有再做改动。接下来,王建华负责服务器端编程,鲍岳桥负责“游戏大厅”的开发,简晶负责具体游戏的设计。一切从头开始,也没有别的事情分心,一切进展得非常快。到5月份的时候,已经有3个游戏成型,基本上可以玩了。联众的主意和工作其实都不新鲜,南京一家叫北极星的公司早在他们之前一年多就在做在线棋牌类游戏了。但他们的商业模式和联众不同,他们不知道游戏网站怎样赚钱,做出产品后就卖给ICP,一套好几十万元。北极星也有一个网站,但这个网站以进行测试为主,兼作销售的样品展示,他们不必也不能让自己的网站上有太多的玩家。听说联众也在做在线棋牌游戏,北极星找到了他们,希望他们不要以很低的价格扰乱市场。联众一开始就没想过将软件卖给ICP或者ISP,他们一开始就想自己办一个游戏网站,因为他们觉得,对于一个ICP而言,网络游戏只是其众多业务中的一项业务,不可能做得很专业;另外ICP对整个技术结构不了解,升级维护都是大问题。鲍岳桥们比北极星想得简单,没有想过网络游戏赚不到钱,可以赚ICP钱的道理。他们只是觉得靠几个技术人员就能从服务器端到客户端把一个网站撑起来,于是就做了。
服 务 器
简晶在中软因特有朋友,本来说好可以将联众的服务器免费放在那边。但是,这事一拖就是一个多月。等不及,他们又去找东方网景。电话打过去,对方说,服务器托管一个月5000元;鲍岳桥希望深度合作,东方网景觉得游戏这个东西没有明确的赢利前景;尽管鲍岳桥有意,东方网景也没兴趣和他谈股份的事,他们最后给联众优惠到一个月3000多元,算是帮联众忙了。 1998年6月2日,三个人一宿没睡,将所有的东西赶出来,装到了一台8000元多拼装的兼容机上。6月3日,打车到东方网景办公地点,将服务器连到了他们512K的办公专线上。但是,联众系统一升级,东方网景512K办公用的专线就瘫痪了,“罪魁祸首”的联众首当其冲地被停掉了。 9月28日,服务器搬到了银联。银联有一条2M带宽的线路,基本上不太使用。但这条线路有一个问题,就是时不时地断掉,棋牌玩到一半被断,玩家肯定忍无可忍。 11月18日,服务器又从银联移到了北京信息港一条10M的共享线路上。北京信息港对联众很好,先给他们免费6个月,“做得不好就不做了,做得好,6个月后一个月交1万元。”这条10M的线路上当时还有搜狐、Chinabyte等知名网站的服务器。联众去了以后,占了很多带宽,有钱的网站后来都单租线路去了,联众的实际接入速度达到3M以上,169用户也能上联众玩游戏。不久,一台服务器就不够用了,联众开始与其他省市信息港的游戏分站合作,为各地区用户提供速度最合适的本地服务器支持。等着人玩鲍岳桥、简晶、王建华三人轮流在联众上守着。一个人同时开三个ID,一个人同时扮演三个人,这样只要有一个网友上来,游戏就可以玩起来。 1998年6月4日,联众游戏开通。没钱打广告,当然也没人知道这个网站,一个来玩的人都没。三个人就发挥自身力量四处找网友,拉他们过来看看。陆陆续续有一些人来了,大都是抱着“看看鲍岳桥他们又做了些什么”的想法来的。由于大家上来的时间段不同,谁也碰不上谁,游戏基本上玩不起来。联众于是在首页贴出一个通告:“希望大家集中在中午过来,这时人比较多,我们自己也在。” 6月18日,东方网景在首页为联众开通做了一条预告,那天联众的点击次数超过了1000次。发现这招挺管用,三个人就去很多ICP的BBS贴了很多广告帖子。为了庆祝玩家“坐满8张桌子”,鲍岳桥特意将那张网页保存下来,作为骄傲的证明和纪念。后来,一些媒体陆续开始报道联众。一个特明显的事实是,报道发表当天一定会让联众多出几十个登录者,于是鲍岳桥在记者采访完,总不忘叮嘱记者一定要在报道中将联众的网址写上。 12月31日,联众同时在线的人数终于突破了1000人。联众刚开始做的时候,微软围棋站点五六千人同时在线,韩国IGS 600多人同时在线,台湾Acer1000多人同时在线,但是后来除了微软,其他站点发展都很慢。
马 晓 春
1998年9月,马晓春来到了马连洼,联众简陋得让马晓春都不知道该往哪个地方坐。马晓春是为网上围棋俱乐部的事情来的,马晓春想依托联众的技术和网站在网上教人下棋赚钱,鲍岳桥乘机拉马晓春在联众下了一盘指导棋。马晓春和联众后来还正经八百地签了个合同:联众为马晓春在联众开一个专门的地方,马晓春答应定期组织专业棋手和网友下指导棋,以会员的方式收费。这个计划一直没能实施,一年之后,马晓春不想做了,又和联众解除了这个合同。马晓春通过联众进行网上围棋指导的尝试无疾而终了,鲍岳桥通过围棋名人提高联众知名度的努力却一直没有停过。联众起始,围棋游戏一直发展得很慢,玩“拖拉机”的人已经有几十个了才开始有人下围棋。当时国内有六七个围棋站点,人气排名时根本不用考虑联众。方天丰八段先于马晓春来到联众。联众贴出通告说方天丰要来,没人相信;等方天丰真的来了,也没人愿意和他下棋。没办法,鲍岳桥只能面对面在网上先和方天丰下一盘,方天丰让鲍岳桥7子,鲍岳桥赢了。在一边看的玩家说,不是鲍岳桥下得好,而是“所谓”的方天丰下得太差。于是,就把联众公认的围棋高手找来和方天丰下,方天丰让了对方4子,方天丰赢了。大家终于认可他就是方天丰,都抢着要和方天丰下,一共下了三四盘棋,战况空前激烈。鲍岳桥从此意识到了名人对于联众的意义,就通过方天丰在海淀棋院找到了女子职业三段胡晓玲,让她周六周日下指导棋,联众付一些费用。余平六段来联众时也和马晓春一样,大家一起吃了顿饭,下了几盘指导棋。让鲍岳桥吃惊的是接下来的一个星期日晚上,余平居然自发地在联众跟网友下棋,鲍岳桥窃喜。余平后来经常在联众下棋,发展了很多弟子。有时余平会组织一帮人去别的围棋站点挑战,别的网站被“杀”之后,也来“报仇”。一来二去,联众围棋的人气旺起来了。 1999年5月,联众同时在线人数达到5000人。
吃 亏
1999年5月20日,联众作价500万元,卖给了中公网79%的股份。一星期之后,有人来找,愿意联众作价3000万元来买。出让联众股份的过程对鲍岳桥三人来说是个痛苦的过程。从1998年12月开始谈,一直谈到1999年5月,还没个结果。三人都很希望这个痛苦的过程早点结束,他们是写程序的,不是谈融资的。所以,当中公网老板一口答应联众价值500万元的时候,三人觉得中公网很爽快,顿生好感,既然人家老板都这么爽快,三人觉得自己这边没道理扭扭捏捏的。三人明白,虽然再等一段时间价钱可能卖得更高,但也有可能根本卖不出去,他们已经在融资的过程中碰过太多的壁。三人已经一年半没给自己开工资了,所有的积蓄差不多快用光了,原先做项目养活自己的想法根本就不现实,联众耗费了他们全部的精力,没时间再接零散的项目做。本想免费三个月后开始收费,但情况根本不允许,就准备一年后收费,但是,到最后收费的事干脆就不提了。很多公司拒绝买联众的理由也是认为这个东西不能赚钱,没什么意思。鲍岳桥一方面给他们讲ICQ、Hotmail的故事,讲这些产品没有一个明确的赢利方式,也都以大价钱被收购了;一方面也担心这条路在中国确实行不通。“很多人都说联众卖亏了,但这件事是不能这么判断的,当时国内根本就没有一次网站融资的典范,最早的四通利方也是以软件公司的形式融资的。我们当时搞不清楚那么多东西,很难说是吃亏了还是赚钱了,我们当时想的只有一点,就是必须先把这件事做起来。”
和中国电信分钱1999年9月21日,联众与北京电信达成169主叫方式分成协议,这是国内网络服务公司与电信部门首次就网络使用费达成分成协议。 “这在一定程度上是因为我们本身有一定影响,另一方面,也是因为中公网和中国电信有长期合作关系。” 鲍岳桥说。最初的分成方案是“封闭式”的,联众用户以“CIS”为用户名和密码登录,只能在联众进行游戏,一分钟3分钱,电信和联众平分这3分钱。比起 169当时的一分钟9分钱,专用的CIS账号便宜很多。但是,“封闭式”妨碍了玩家一边玩游戏一边在Internet上做别的事情。另外,知道这个账号的人也不够多,联众通过这种方式没挣到什么钱。而且,联众频繁升级以及增加服务器都需要改动电信端,很麻烦,“封闭式”方案不久就停止了。 2000年7月,联众分别与哈尔滨电信实业有限公司高新技术开发分公司、四平市邮电局、山东三联电子信息有限公司、鞍山市公众数据网络有限责任公司等签定了软件授权收费协议。此外,联众还同宁波公众信息产业有限公司签署协议,采用开放的方式进行分成。 2000年12月19日,联众计费统计系统通过认证,和中国电信“开放式”计费分成正式开始。“开放式”计费分成是通过统计每个用户在联众停留的时间,按照累计值直接分成。鲍岳桥称,“这是一个获得收入的不错的方式。” 现在,这项收入在联众收入中居第二位,在百分比中占两位数。进中公网,有了钱,1999年10月12日,联众增加了一条10M专线;2000年1月,联众 100M专线正式启用,成为国内网络条件最好的信息服务公司之一;2000年7月,第二条100M专线开通,联众总带宽突破200M。没有中公网,无论是和电信分钱,还是到电信花钱都是不可能的事。核心竞争力与持续商业模式 “1998年、1999年是联众塑造核心竞争力的时期;2000、2001年是联众形成良性循环的商业模式时期。” ——联众总经理兼CEO钱中华已经有四年互联网经验、管理出身的钱中华来了,鲍岳桥就不再做总经理了。鲍岳桥现在的身份虽然还是总裁,但他主要负责技术方面,鲍岳桥只愿意做自己擅长的事情,梳理整合联众商业模式的事交由钱中华来做。 2000年6月19日,时隔两年之后,联众终于开始收它一直想收又不敢收的会员费。 7月30日,会员开始享受“天天围棋”专业指导;9月1日,又增加了“天天象棋”和“天天桥牌”指导。目前联众俱乐部会员能够享受到包括优先登录、独享游戏精品、专业等级认证、参与游戏大赛、名师高手指导、网下优惠消费、超值品牌产品等多项增值服务。每个会员要为这些增值服务每年付120元。 2000年9月8日,联众与搜狐签署协议,联众提供技术,在搜狐上架设“联众搜狐棋牌频道”,收入分成。类似的合作还在FM365、和讯等网站进行着。联众刚开始时就卖过很廉价的Banner广告,一天有几十元收入,后来变成几百、几千元。并入中公网后,中公网市场部和联众市场部共同承揽Banner广告业务,加上冠名游戏大赛等多种广告方式,广告收入列到联众收入的第一位。联众游戏现在已经有了日文版、韩文版和英文版,产品国际化的目的也是为了增加收入。依托日益旺盛的人气,联众还将开展各种游戏的代理业务。联众自创办以来,主要投入放在购买带宽和技术研发上,并未在广告和市场上烧过钱,收支一直平衡。在钱中华看来,互联网是一场马拉松,“现在刚刚跑出了10公里不到,是赛跑的第一阶段,只要保持在第一方阵就可以,不用着急领跑。” 联众目前共有80人,技术人员、网站编辑人员、市场销售人员各占1/3。联众不急,是因为联众认为自己和其他网站有很大的不同:①多数网站技术门槛很低,容易被复制;②多数网站缺乏核心业务;③联众粘度大,忠诚度高。没进过CNNIC排名看完最新的CNNIC排名,鲍岳桥实在忍不住,抓起电话,拨通 CNNIC,说找毛伟,面对鲍岳桥的火气,对方不紧不慢地答道:“你们能算网站吗?” CNNIC历届评选中,联众从没拿过名次,几百票的网站都能榜上有名,鲍岳桥无论如何也想不明白联众的选票怎么连几百票也没有。 CNNIC最后也没给鲍岳桥一个说法,“这个对我们的网站发展没有什么影响。”鲍岳桥说,“以我们的人气,进入前10名一点都不奇怪。” 联众成立3年,同时在线人数每年都以9倍的速度向前滚动:1999年初1000人同时在线,2000年初9000人同时在线,2001年初达到了8万人。注册用户方面,1999年初是3万人,2000年初是70万人,2001年初是700万人。鲍岳桥称,棋牌类网站,联众全球第一。“在所有游戏网站中, Gamezone同时在线人数只比我们多一点。联众2001年底的目标是30万人同时在线。”鲍岳桥将联众快速增长的原因归结为,网民迅速增长,网上吸引人的东西其实还很少。
“我们老家所有的人都在做生意,有做得比较好的,也有很多失败的,但是,每一个失败的人过一段时间后都还想重头再来,接着做生意,这里的人遇到事情都会多动动脑筋,我多少是 受他们的影响的”。 2004年秋天,坐在办公室黑色沙发上接受采访的联众总经理鲍岳桥言语平静,衣着虽整洁精致但并无奢华修饰,还屡屡流露出些许腼腆神情。这一切与他的财富和传说似乎颇为不符――这位联众创始人、软件奇才在今年上半年被媒体报道因转让其所持联众股份给韩国NHN集团而套现1400万美元。假如这个数字属实,出生在的浙江余姚的鲍岳桥所拥有的财富将超过很多浙系商人,成为新贵。 “我的财富能够支持我做一些自己想做的事情就差不多了,再有多少钱其实也没有太大意义......" "这个世界上有很多贫穷的人,也有很多富有的人,如果说从烦恼的总体构成成分上看,我觉得富人的烦恼会更多一些,你如果要快乐,就不应该拥有很多钱,我并没有太多财富方面的追求,有时真是身不由己。” 在记者的眼里,鲍岳桥多多少少是有些敏感的、简单的、清澈见底的。虽然,他对一个问题自始至终避而不答,那就是与NHN的交易细节,也许,在现阶段的中国也只能这么做了。不知道,鲍岳桥身上的这种简单,是天生带来,还是后天经过种种磨砺蜕变而成。 出生于1967年的鲍岳桥在杭州大学数学系读书的时候就开始非常迷恋计算机。那时学校里学生上机的机会很少,鲍岳桥想方设法和机房看门的教师搞好关系,终于弄到了一份机房管理员的差事,这样鲍岳桥基本上所有的时间都可以上机了,大四时,他几乎天天泡在机房,这一段时间的“恶补”为他将来做软件打下了基础。 1989年,鲍岳桥大学毕业分到了杭州一个橡胶厂。就是在这个橡胶厂,鲍岳桥开发出了FOXBASE反编译软件、普通码中文输入系统和PTDOS,开始在国内软件编程领域崭露头角,只不过一切都是那么不经意,以至于他当时还没有认识到自己的价值。 发明普通码中文输入系统是因为鲍岳桥觉得使用拼音输入汉字很慢,用五笔学了几次又没学会,于是想还不如自己搞一个汉字输入法;发明FOXBASE反编译软件也是因为想着自己要用;而鲍岳桥搞汉字系统的开发的初衷也是觉得自己用的汉字系统都不方便,想搞一个把现有的汉字系统的功能结合在一起的汉字系统。搞成了汉字系统和反编译的软件,鲍岳桥开始有点商业意识了,他咬牙在1992年8月5日那期《计算机世界》上登了汉字系统PTDOS和反编译工具的广告,结果广告登出以后,很多人就把钱直接寄过来了,过了一、两个月,已经收到两万多元钱了,当时的兴奋劲儿,鲍岳桥至今记忆犹新。 PTDOS汉字系统做得不错,鲍岳桥非常想推广,曾经让北京希望公司代销。1993年5月,这种汉字系统突然冒出来好几个,看到别的汉字系统做了那么多广告,渐渐发展起来,鲍岳桥觉得PTDOS很可惜,他想来北京。于是,从橡胶厂出差到北京,鲍岳桥从此就没有再回厂里,一直呆在希望公司。1993年 10月,PTDOS改名为UCDOS。希望公司的市场能力加上UCDOS过硬的质量,到1995年,UCDOS市场份额已经达到90%多,其他汉字系统市场上几乎很少见了。 UCDOS卖到这样的程度,鲍岳桥还是拿一点工资,甚至还不如一开始PTDOS在希望公司代销时赚的钱多,直到他和简晶、王建华一起离开希望创办联众。 “很多事情做成功了,就是因为当时没有考虑得太多,如果特别斤斤计较、患得患失,好多事情就耽误了。我如果当时自己开公司,也许早就死掉了,虽然自己做赚的钱可能会比较多,但最后的影响会小很多。” “一个人活着能干自己想干的事,是最重要的。” “得失”二字,鲍岳桥式互自始至终不知道怎么写。
联众
"我们做决策的时候还比较理性,不会纯粹地因为个人的爱好去决定我们接下来要做什么事情,但是,我相信爱好确实使我们深入地认识了这个方向"。 早在 1996年鲍岳桥他们三个就开始上网了。所以但他们决定要从希望出来的时候—一起离开希望的原因比较多,但关键的原因是他们感觉到中文平台的路会越走越窄 ――他们常常一边联网下棋一边讨论做什么,简晶突然提出,可以做在线棋牌游戏,至于公司股权,也是简单的三人平分。 “二月份过完年以后就已经开始工作了,那个时候就我们三个人,从某种意义上来讲都称不上公司,相当于是一个开发小组”。 回忆起当初创业时的情境,鲍岳桥脸上立刻流露出了光采。联众的框架设计用了将近两个月的时间,完全基于NT平台。接下来,王建华负责服务器端编程,鲍岳桥负责“游戏大厅”的开发,简晶负责具体游戏的设计。到5月份的时候,已经有3个游戏成型,基本上可以玩了。 有一个有趣的情节是,鲍岳桥他们出来时基本没有什么钱,有一个人无偿给他们提供创业资金50万元。这个人就是江民公司的创始人、另一个软件奇才王江民,这样的举动在今天已经很少见,从一个侧面上说明了,王江民也是一个简单的人。后来鲍岳桥他们很快还掉了王江民的钱。 1998年6月4日,联众游戏开通。没人知道这个网站,一个来玩的人都没。三个人就发挥自身力量四处找网友,拉他们过来看看。陆陆续续有一些人来了,大都是抱着“看看鲍岳桥他们又做了些什么”的想法来的。6月18日,东方网景在首页为联众开通做了一条预告,那天联众的点击次数超过了1000次。发现这招挺管用,三个人就去很多ICP的BBS贴了很多广告帖子。
为了庆祝玩家“坐满8张桌子”,鲍岳桥特意将那张网页保存下来,作为骄傲的证明和纪念。后来,一些媒体陆续开始报道联众。1998年9月,马晓春来到了马连洼,联众简陋得让马晓春都不知道该往哪个地方坐。虽然后来马晓春通过联众进行网上围棋指导的尝试无疾而终了,鲍岳桥通过围棋名人提高联众知名度的努力却一直没有停过。 在种种努力下联众的人气越来越旺,但资金却越来越捉襟见肘。三人所有的积蓄差不多快用光了,原先做项目养活自己的想法根本就不现实,本想联众免费三个月后开始收费,但情况根本不允许,到最后收费的事干脆就不提了。 鲍岳桥他们不得不四处为联众找投资方。出让联众股份的过程对鲍岳桥三人来说是个痛苦的过程。三人都很希望这个痛苦的过程早点结束。所以,当中公网老板一口答应他们为联众作价500万元的条件,三人觉得中公网很爽快,顿生好感。最后中公网以1000万元购买联众79%的股权,三个创始人每人占7%,公司依然由鲍岳桥管理。 “当时的想法就是说,联众能够做起来,就觉得心里面挺满意的,那么没有往更深层次去考虑,也考虑不出来......当然现在想这个合作,我觉得最好还是找海外的资金进来更好,而且79%的大比例持股,对后面的资本运作会带来一定的障碍”。 “1998年、1999年是联众塑造核心竞争力的时期;2000、2001年是联众形成良性循环的商业模式时期。”1999年9月21日,联众与北京电信达成169主叫方式分成协议,这是国内网络服务公司与电信部门首次就网络使用费达成分成协议。当许多网络公司还在盈亏线以下苦苦挣扎时,联众率先实现赢利3038.63万元,并为海虹控股上交了2393.17万元的净利润。 “我个人感觉我不是一个很聪明的人,但我是一个非常投入的人,我做一件事时整天头脑里就想着这一件事。我始终相信就算你笨一点,只要你投入的精力比别人多很多,就会比别人做得好。” 靠着执著,踩着运气,鲍岳桥第一次创业就成功了。 创业家 2002年海虹控股年报显示,在公司主营收入3.4亿元、净利润9388万元中,数字娱乐分别占主营业务的近32%、总利润的82%。而其中联众的利润又达到整个数字娱乐产业利润的90%。但鲍岳桥似乎不满意。 “事实上在这几年里面,至少从我个人感觉来看联众的发展速度还是慢了一些,关键问题还是在公司发展过程中总体战略规划的缺失,我们一直处在一个比较被动的发展过程中,当然一些短期的目标一直是有的,但是,我们并没有站在一个更长远、更高的角度去看待企业的发展,这让我们丧失了很多的机会”。 毫无疑问,联众国内游戏网站中最早扬名立万的,拥有大量忠实的玩家,但是,也许是太过专注棋牌类游戏,也许是太早就能够实行盈利,反而使联众忽视了大型图形类网络游戏软件的兴起。否则,盛大的成功不会那么顺利。
“任何一个企业在发展的过程中都不是完全一帆风顺、把方向看得很准,但我认为联众应该做得更好一些”。也许正是因为希望联众更好,2004年4月13日,海虹控股发布公告称,韩国创业板KOSDAQ上市公司NHN集团,将与其旗下北京联众电脑技术有限责任公司通过股权交易的方式在海外合组合资企业 Ourgame Assets Ltd,双方各占50%的股权。消息一出,当天海虹控股涨停,同时也带动其他具有网络游戏概念的股票如聚友网络、江西水泥飙升。根据公告,在NHN拿到的50%股份中,包含海虹转让的29%股份以及三位创始人鲍岳桥、简晶、王建华的全部股份即21%,总价1亿美元,三位创始人均各自套现1400万美元。借助网络游戏资本运作的魔杖,一夜之间联众50%的股份可以套现1亿美元,鲍岳桥只用了“此一时,彼一时”六个字来形容。 目前鲍岳桥还是联众总裁,主管技术方面的事务。联众实行的双CEO制。 “我做事情的时候很多都是凭着一种直觉,当然这种直觉肯定有经验的支持在里面,但在做具体事情的时候我的思路是严谨的。” 鲍岳桥认为,如果有一天他离开联众,将会选择继续去创业。他依然不怕吃苦,不畏惧失败。惟一不同的是,在选择合作伙伴时,会注重大家在能力上是否取长补短,而不会像原来一样光是感觉志同道合就够了。 “做一个小企业和做一个大企业完全不一样的,往往能够做大企业的人,做不了小企业,能做小企业的人,做不了大企业,从我个人感觉,把一件事从无做到有,我会比较有创造和发挥的余地,但如果是做一个更大的企业,可能不是我的强项,我自己觉得自己不是一个很好的管理者”。 对鲍岳桥,与其用企业家或者是软件专家来形容他,不如用创业家来定义他更好。而正是因为越来越多的像他一样的创业家的存在,方才让很多的业界“传奇”最终变成了现实。
中国IT巨人(一):求伯君
计划这几天转载以下几位人物的传记:
- 求伯君:中国人自己的WPS
- 王永民:从UCDOS到北京联众
- 严援朝
- 吴晓军
- 鲍岳桥
- 王志东
- 王江民
以下资料转载自这里.
求伯君
求伯君,1964年11月26日出生于浙江新昌县。
1984年,毕业于中国人民解放军国防科技大学,后分配到河北省徐水县石油部物探局的一个仪器厂;
1986年,从仪器厂辞职,加盟北京四通公司,1987年,调深圳四通公司;
1988年,加入香港金山公司在深圳从事软件开发;
1989年转到珠海,开发成功国内第一套文字处理软件WPS;
1994年,在珠海独立成立珠海金山电脑公司,自任董事长兼总经理。
滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。在CCDOS严援朝、五笔字型王永民、2.13吴晓军、CCED朱崇君相继从前台渐渐隐去的日子里,求伯君却似一棵长青 树,不断地为我们演绎出为人传诵的故事与传奇──1994年盘古组件失败,1995年中国第一个游戏软件《中关村启示录》诞生,1996年为继续开发 WPS 97卖掉别墅,1997年重铸WPS辉煌。
求伯君十年不倒,原因在于他一直在走着一条和一般程序员不同的路。大多数优秀程序员大都选择了自己创业或者合伙创业的道路,而求伯君则一出道就碾转于四 通、 金山、方正这样的大公司,在这些公司的经历使求伯君具备了大公司的眼界和胸怀。这是求伯君高于同时代程序员的本质原因。
出道
11年前,促使求伯君走出河北徐水县城的是深圳大学来他们单位实习的一位女学生。和这位女学生谈上恋爱的求伯君,在1986年10月去了一趟深圳。求伯君 把此次深圳之行称为此生逢上的第二次不可错过的机遇。“我突然发现深圳的世界真漂亮,什么都新鲜。在深圳,我第一次听到‘时间就是金钱,效率就是生命’, 我喜欢这种快节奏。”百废待兴、热火朝天的深圳对22岁的求伯君来说,是那么的有号召力。这种号召力促使求伯君决定立刻从原单位辞职。“单位不让辞职,我 也管不上许多了。为了尽快出去,户口、档案全抛在了脑后,不要这些了又怎么样!管他三七二十一,先出去再说。”
去深圳沿途,求伯君在河北涿县和北京的逗留延迟了他去深圳的步伐。在涿县帮助同乡解决计算机打印问题的过程中,求伯君萌生了把原来只有自己能用的24点阵 打印驱动程序,改进成了一个通用的、支持多种打印机的西山文字打印驱动程序。在同乡的机房里,求伯君用9个晚上,沿着原来的思路,全部重写了原来的打印驱 动程序。
9天后,怀揣8张西山打印驱动程序软盘的求伯君赶到了北京,打算从那里赶往深圳。
求伯君在临行之前,在同学的怂恿下,先去四通把自己的打印驱动程序给他们看了看。四通当时正好在推OKI8320打印机,正缺少一个好的驱动程序。这样西山打印驱动程序就以2000元、分10个月付清的价格卖给了四通,而“四通500百元一套,卖了好几百套。”
感觉到求伯君是个人才,四通开始挽留求伯君,“来我们这里干吧,明年成立深圳四通,一定调你过去。”就这样求伯君留在了四通,他是四通招收的第一个在北京 没有住房的外地员工,四通为他在颐宾楼租了一个床位。在四通,求伯君结识了他成长过程中对他影响最大的人——香港金山老板张旋龙。
当时张旋龙正在和四通合作推SUPER机,一批机器的BIOS有问题,启动不起来,求伯君花了一个晚上就把它改好了。“这个问题香港都解决不了。从此,张旋龙开始挖我。”
深圳四通成立,北京四通不同意放求伯君,而求伯君建议在PC上做和MS2401类似的文字处理软件的计划又被否决了。于是,求伯君就给当时的四通总裁万润南写了一封辞职信,万润南很快批示:“公司初创,人才难得,建议沈国钧与王玉钤协商调深圳。”
求伯君终于来到了向往已久的深圳了,刚到深圳时,四通让他负责公司的一个经营部。与他对口做生意的,恰巧是张旋龙的弟弟张小龙。即使同好朋友做生意,求伯 君也赚不了钱。若干年后,求伯君和张小龙闲聊中提到那段商人生涯,张小龙透露那些生意他赚了多少多少。求伯君大笑,“难怪我赚不到钱,钱都被你赚去了。” 让求伯君经商,犹如缘木求鱼,而给他一个环境,让他潜心开发软件,则是如鱼得水。正在这时,香港金山公司答应提供条件让他专心致志地开发WPS。“不用优 薪高职,这已足够了。”
求伯君决定大干了。他目标很明确,做一张汉卡装字库,写一个字处理系统,能够取代WordStar,这个目标就是后来的WPS。为了实现这个目标,从 1988年5月到1989年9月,求伯君把自己关在张旋龙为他在深圳包的一个房间里,只要是醒着,就不停地写。什么时候困了,就睡一会儿,饿了就吃方便 面。在这样的一年零四个月中,求伯君生了三次病,第一次肝炎,第二次肝炎复发,第三次又复发,每次住院一个月到两个月。第二次肝炎复发正是软件开发最紧要 的关头,求伯君把电脑搬到病房里继续写。开发之苦不是病魔缠身,不是身心憔悴,而是孤独。“有了难题,不知道问谁,解决了难题,也没人分享喜悦。”求伯 君在这孤独中,写下了十几万行的WPS,在写完最后一行程序的时候,求伯君没有任何感觉,“任何一个产品,做成功以后,不会有什么感想,所谓感想都是后来 总结出来的。”
作为作者的求伯君麻木了,而还在上大学的雷军一看到WPS就感到震惊,“我不相信中国还会有这么好的软件,当时觉得这个软件一定是在香港做的。”
WPS没有做广告,也没有去评什么奖,仅仅凭着口碑,就火了起来。求伯君对原因的解释很朴素——“市场上奇缺这种东西。后来的王码480、巨人6402都 是WPS的模仿之作。”雷军的解释是,“WPS定位很准,就是字处理,不是排版。那时候,搞一个排版太复杂了,用户根本接受不了。”
十年不倒
WPS开始挣钱了,每年3万多套,每套批发价2200多元。“但这是公司赚钱,对我来说,没赚什么钱,我只是一个打工的。开发之初,既没和公司谈提成,也 没和公司谈股份,什么都没有。是老板好,给了我一点奖金。”“如果从开始就想着怎样赚钱,我也不会有今天。事业和金钱无关。当你全身心投入开发的时候, 不给你钱你也要干。开发时,根本没有心思考虑报酬。只有先成就了事业,才有资格谈报酬。” 一路高唱凯歌的WPS,在1993年,遇到了Word的挑战。求伯君主动迎接挑战,做了一个类似于Office套件的产品,叫作盘古组件,里面有WPS、 电子表和字典。
求伯君今天把盘古组件失利的原因归纳为四点:一、盘古力量分散,没有发挥WPS当时在字处理领域的领先优势;二、没有沿用WPS这个很有号召力的名称; 三、盘古自身不够完善,没有做到“所见即所得”,完全是DOS版的照搬;四、刚刚独立的珠海金山公司没有销售经验。“我们本来只是一个开发部,盘古出来, 销售、宣传、策划,什么都要自己做,一时应付不过来。”盘古是香港金山被方正合并后,求伯君脱离方正,自己独立自主做的第一个软件。很不幸,它赔掉了张旋 龙给求伯君的“奖金”。是否还要做下去?“不做又做什么去呢?WPS里面有我的感情。感情用事,当然不理智,但很多决策,在理智状态下,就做不出来了。很 理智的人不会创造什么奇迹。”
盘古失败的时候,有人劝求伯君利用已有的名气,搞系统集成,做一些项目。“你名气大,拉项目相对容易。”但求伯君坚持WPS不能放弃。1995年,微软 挖廖恒毅之前,先向求伯君抛出了绣球。求伯君拒绝的原因是:“第一、微软的态度比较傲气,给我的感觉是,要仰起头才能看到他们,他们语重心长地对我说, ‘好好干,到我们这里有前途。’使我难以接受;第二、好多朋友劝我,你这杆大旗可不能倒。”支撑求伯君做下去的原因是,他坚信“Word能够做到的事 情,我也能做到。”
让求伯君没想到的是,WPS97的开发时间会拖这么长,“Windows有很多新东西,我们还没有熟悉过来,微软又升级了。很多技术资料,也很难找到。微 软掌握着Windows,而我们什么都要靠自己从头做起,这导致了WPS97难产。如果WPS97能在1995年推出,直接和Word6.0竞争, Word6.0肯定没戏。”
时间拖久了,资金和信心都会成问题。“做到1996年下半年,是最困难的时候,资金开始紧张,信心也不足了,前途感觉到比较渺茫。当时,我们猛宣传游戏软 件,试探另外的市场,但我们估计到了游戏赚不了什么钱。现在,我仍然觉得做游戏不赚钱。国外游戏赚钱,因为它的主要市场在国外,在国内没有什么投入,所以 可以赚钱。我们还试探了别的市场只是没有成功,没有说而已。”1996年,苦闷的求伯君没有像1989年在深圳旅馆里那样孤独,他找到了一个发泄情感的地 方——BBS,他一天给站友写300多封信。“互相之间打气很重要,我为手下打气,也为自己打气。”
“我们一直没有大的收入,游戏是杯水车薪。那时候,用WPS这个项目去吸引资金,谁都不会有信心。”此时此刻,求伯君对WPS的一往情深起了关键作用,正 是在这种感情的驱使下,求伯君觉得自己再住别墅是一种浪费,200万元把别墅卖了,使WPS97开发维持了下去。正是这种感情驱使求伯君带领开发组四年如 一日,每天工作12个小时,每年工作365天,从来都没有停过。“Word可以由200多人做,我们只有不到10个人,没有办法,只有比别人多付好几倍的 劳动和汗水。”
英雄时代的过去
有一个笑话说,王永民一次正在宾馆吃饭,突然有人走上来问他,是不是王码?王永民说:“我就是王永民”,那人连声道歉,“对不起,我认错人了。”
1994年以前,在中国IT行业最出名的不是联想、方正、长城的总裁,更不是IBM、HP、Compaq的CEO,而是写在程序封面上的程序员的大名—— 求伯君、吴晓军、鲍岳桥、王志东、王江民等等。成千上万的用户每天启动使用这些“署名文章”的时候,对这些程序员也充满了仰慕之情。
那是一个英雄的时代,一个程序员凭着自己武林密笈一样的源程序,就可以创办公司,成就自己的事业与声名。直到今天,有些程序员还保留着每天开发结束,便把 硬盘从机器上卸下来带回家去的习惯。在他们看来,源程序是自己的一切。 但此时程序员带回家去的源程序已经显得不是那么重要了,单个程序员单枪匹马闯天下的英雄时代一去不复返了。中国不可能再产生第二个求伯君,因为已经不存在 产生程序英雄的客观条件了。
今天的软件如此地庞大,需要大批程序员通力合作方可完成。如果要在Word上署名,几百个名字,一个整屏也写不完。用今天的眼光看,个人横溢的才华之于组 织精良的软件工厂,就像骑瘦马挺长抢向风车发起冲锋的堂·吉柯德一样悲壮。 在个人能力所及的“小软件”上,个人的传奇也直面着穷途末路。因为Internet时代,再小的软件也必须经过全球的竞争,才能赢得中国的用户。现在的中 国用户已经不是当年给什么用什么的时候了,他们对每一个要装进硬盘的软件都持怀疑否定的目光。另外,在这个讲究包装、企划的时代里,同样功能的软件,一个 走红市场,一个门前冷落的例子实在是太多了。精于循环语句的程序员哪懂“卖点”与“炒作”。
在英雄注定成为过去的时代里,新一代程序员注定不能渴望传奇。但即使没了声名的诱惑,真正酷爱程序的人还是会对编程一往情深,不必担心会没有人再愿意做程 序员。天汇的作者陈江宁1996年伤心地离开北京的时候,可能没想过再回北京,但今年10月,他终于耐不住湖北孝感的寂寞又回到了北京,尽管陈江宁知道名 声大噪的机会可能不会再有了,但他还是又回来了……
WPS97推出仅两个多月,就销出了一万三千套,这样好的势头连求伯君也始料未及
。“WPS97确实有很多民族特色的地方。另外,WPS97小巧简单,Word那么庞大,对非计算机专业人员来说太难了。我不反对你用Word,但也请你试一下WPS97。”
“WPS97为市场所接受,另外一个重要原因是WPS有着2000万的用户基础,WPS原来的每一个功能键都是它的财富,F8是模拟显示,你就用不着费事 用鼠标。2000万的用户基础,不仅仅是一个用户习惯的优势,也是一种感情优势,很多用户来信说,‘我就是靠WPS起来的,对它也有一种感情;我学电脑就 是从WPS开始的,我的毕业论文就是用WPS打的;我的老婆就是我在培训WPS的过程中认识的。’等等。”
现在,求伯君的目标像他当年写WPS1.0时一样明确——市场份额超过Word,求伯君知道实现这个目标会很艰苦:“我们和微软的竞争是在局部的中国市场的竞争,它在中国市场不赚钱也无所谓,而对我们来说,一定要赚钱,不赚钱就活不下去。” 中国第一程序员
在中国,程序比求伯君写得好的,应该说有的是,但我们还是愿意把求伯君看作是中国第一程序员。因为:
第一,作为一个程序员,谁也没有求伯君影响大。在中国知道求伯君名字的人,可能比知道盖茨名字的人还多。以至于中央电视台《东方时空》要在盖茨来中国的当 天把求伯君请去,“面对面”地谈民族软件以及WPS97如何抗击Word。在很多人眼里,求伯君是民族软件的一种象征。
第二,WPS是中国迄今用户量最大的软件之一。只要你用电脑超过3年以上,你几乎没有可能没用过WPS。
求伯君自己认为:程序之间,没有什么好比的,殊途同归,各种功能最后大家都能实现。成者为王。“程序有两种风格,一种写得规范,大家都看得懂;一种不规 范,短小精悍,几条指令就能完成一个应用,讲究速度。”求伯君认为自己属于后一种。在求伯君看来,优秀的程序员至少要具有以下品性:第一,要能吃苦。熬 夜,加班,吃方便面是一种苦;另一种苦是,在中国做程序员工资不会很高,“没法高,高了养不起。”第二,要有天赋。“在中国,有天赋的程序员很多。”第 三,是信念。“失败时要能坚持。像我就写了很多失败的软件。”第四,要爱这一行。“不给钱都愿意写。”第五,是团结。“现在程序都很庞大,以光盘为单位。 没有合作精神,一个人做不出什么好软件。我们当时单枪匹马可以成英雄,现在已经不行了。”第六,要逢上机遇。“我是赶上了电脑刚进入中国,一切都是空白的 机会。”
对照这几条,求伯君是怎样修炼成中国第一程序员的?
求伯君高考数学成绩满分,所以班主任给他报了国防科技大学的系统工程与数学系,1980年,只招系统工程专业,系统工程要大量地使用电脑,求伯君从此和电脑结下了不解之缘。求伯君把这个高考志愿称为他之所以有今天的第一个不可错过的机遇。
求伯君一接触计算机就表现出了在这方面的天赋。1983年,求伯君为国防科技大学图书馆做了一个借还书管理系统。这个系统由一台Honeywell- DPS6小型机和几十个终端组成从设计到开发,求伯君一个人利用两三个月的业余时间就完成了。一家全国性的报纸刊登了“一个学生求伯君研制成功国防科大图 书馆管理系统”的新闻。但求伯君没有记住那是一份什么报纸,“当时没有去在意这种事情。”
图书馆程序是求伯君写的第一个能用的程序,这个程序让求伯君挣了40多块钱。
1986年,求伯君开始研究当时的汉字系统CCDOS,把它的缺点找出来,用Debug做一些小改动。那时候,CCDOS拼音输入法输入一个字母,显示一 行待选汉字,连续输入拼音时,必须等上一行完了,才显示下一行,速度极慢。求伯君对CCDOS的第一个改动是:连续输入拼音时,第一个拼音字母对应的待选 汉字即使没有显示完,如果这时接收到了下一拼音字母,上一屏待选字行将不再显示。 这是求伯君第一次深入地接触PC,对CCDOS的分析为他以后写WPS的低层SPDOS奠定了基础。
自身是程序员的求伯君认为程序员最难管,他的经验之谈是:销售人员,给点高工资,多给些奖金,一切都比较好办。对程序员不仅仅是钱的问题。第一,你要尊重 人家,知识分子都有一种“臭脾气”;第二,要给程序员一个能够发挥的环境。不能卡得太死。开发程序,属于创造,你不能强迫人家一定要在多少天内完成。写程 序和写文章一样,思路打开了,一天都用不了;没有灵感,一个月也不一定能写出来。“我们在摸索一些经验,不能照搬国外的,因为国外可以利用先进的软件工程 方法,一个产品投入几百人。而我们不行,投不起,经常是一个人做几个人的活,有的东西没有办法,只有精简。” 求伯君有资格谈程序员管理,因为珠海金山的程序员队伍比较稳定,做WPS97的核心人员,四年下来,没有动过。
盗版是对程序员的抢劫。求伯君认为,对中国软件发展影响最大的就是盗版。“我们国家对信息产业制订了很多优惠政策,但这些对软件企业无关痛痒。只要盗版问 题解决了,其他所有的问题都不成问题了。WPS卖1套正版有10套盗版。假设10套里面,少盗一套,1比10变成2比9,对盗版来说,少了一套,对我来 说,则是收入增长了一倍。我如果有了一倍的增长,根本不需要免什么税。” ****
采访手记
盖茨11号来北京这天,求伯君被中央电视台《东方时空》请进了演播室,在《面对面》栏目中畅谈为什么要做WPS97以及如何同Word抗争。求伯君俨然成 了可以和盖茨抗衡的人物。求伯君从珠海到北京下了飞机,没吃饭直奔中央电视台,5分钟的节目,采访花了5个小时。 WPS97粉墨登场,在友谊宾馆开新闻发布会的时候,求伯君蓄起了胡子。当时他正在寻求大部委的支持,免不了要和相信“嘴上没毛,办事不牢”的官员们打交 道。这次上电视,求伯君穿了一身在上海定做的特别合身的中山装,显得很中国味。
贵州电视剧制作中心也正在筹划拍摄求伯君传奇的电视剧。求伯君要求他们的剧本刻划出他自强、智慧、坚定的性格。
按照雷军的观点,写求伯君的文章虽然很多,但令人满意的还没有。雷军这样说,可能是因为雷军觉得自己的文章就写得不错,但雷军又说,他也无法写好求伯君, 因为他太熟悉求伯君了。雷军的理论是,要写好一个人,既不能不熟悉他,也不能太熟悉他。不熟悉,写不深;太熟悉,熟视无睹,感觉没什么好写。 我的采访从晚上八点开始,晚上和求伯君、雷军同住在燕山酒店,因为第二天要早起看7∶20的《东方时空》,另外,早餐时他还要接受《中国日报》记者的采 访,因此,聊到凌晨3点,我们就倒头睡了。
在我们眼中,求伯君身上程序员的色彩要远远大于经理人的理念。
求伯君独自掌管金山公司已经有些时日了。张旋龙从1987年开始教求伯君怎样进入所谓的上层社会”也已经十年了,关于礼节、习惯,甚至什么场合穿什么衣 服,求伯君早已心领神会。比如,他知道在各地演讲时,要穿中山装;知道来北京要住燕山大酒店,也克服了演讲时,脸红得讲不出话来的怯场,现在是就怕人少, 讲起来没劲。 但骨子里面求伯君仍是一个程序员,直到今天他还没有停止过写程序。当他遇到能用程序实现的某个应用时,他不会像大多数用户那样四处去找现成的软件,而是自 己写一个。“四处去找,多么麻烦!还不如写一个。”
求伯君思考问题的方式是汇编的,他在机器上不加思索写汇编的神速,让他的手下佩服不已。求伯君认为用汇编写的程序很好看。 求伯君自己喜欢玩游戏,所以,尽管《中关村启示录》、《中国民航》、《剑侠情缘》都没有挣到什么钱,但求伯君还是要坚持做游戏软件,并将在今年年底推出 《抗日》。这不是生意人做企业的方式,而是程序员做企业的方式。
能把汇编用得出神入化的求伯君不会用Word,他觉得文字处理需要完成的功能WPS里面都能实现,“假设哪个功能实现不了,我会提议,加上这个功能。”
求伯君像爱护他的双胞胎儿女那样爱着WPS,你要是当着面说WPS坏话,求伯君肯定会很生气地质问你,“WPS哪里不好?”,你说出的理由绝对没有求伯君反驳你的理由充分。 求伯君第一次知道有人盗他的版时,和所有的程序员一样,很高兴有人在用自己的东西。
求伯君乐观地估计,WPS有2000万个用户。求伯君自豪的是,WPS养活一批书商,一批搞培训办班的人,一批打字小姐,并且推动了电脑的普及。
求伯君认为,很多和他同时代的程序员没有适时地转到Windows上,并不是他们抱残守缺,而是在Windows上开发程序不是一个人能做得了的事。“投入要比DOS上大很多。具备这种转向实力的,并不是很多。”
求伯君爱看武侠书、历史书和社会纪实作品,唯独对外国文学不感兴趣。“国外名著,包括电影、音乐,都没有共同感,无法引起共鸣。我是个传统的民族主义者,喜欢中国的民族音乐,比如古筝和古琴。”
Tuesday, July 24, 2007
广东饮食:双皮奶
今天忽然很想吃双皮奶,可惜在自己家这个小地方,活了20年好像还没见过有双皮奶卖……
既然如此,心血来潮就要说干就干!马上上网搜集了一些双皮奶的做法,转载如下!
(更清晰的图解看这里)
1.双皮奶介绍
双皮奶,顾名思义,乃含双皮之奶也。据说当年顺德一位叫何十三的农家子弟,在清晨烹制早餐的时候,不小心在水牛奶里翻了个花样,不久有个识货的老朋友买去了配方,开了间食档,这顺德双皮奶便吃成了传统,而双皮奶也便由清末流传至今。
正宗双皮奶的做法非常地考究,犹如广东人踏踏实实的生活态度,一步都不能马虎。将清晨新挤的水牛奶煮开,趁热倒在碗里,热气会使鲜奶表层结出奶皮;待到牛 奶完全冷却之后,再留皮去奶,而后再在倒出的牛奶里添加细糖和蛋白,放到火上去炖,不久就又可以结出一层皮来;把炖好的牛奶倒回原来的碗中,一碗馋刹眼球 的双皮奶就做成了。要吃双皮奶,其实最要紧的就是牛奶的香甜之外的另一层滑爽厚道。
2.制作方法
原料:一大碗蒙牛牛奶(400ml左右,偶比较贪心,各位按比例来就行了)、蛋清二只、白砂糖二勺
1) 先把牛奶倒到锅中刚煮开即可(烧久了会破坏蛋白质,也结不起奶皮了),然后再倒入大碗,这时可以看到牛奶表面结起一层皱皱的奶皮。
2) 拿一个空的大碗中放入二只蛋清(蛋清蛋黄分离的方法想必大家都会的,就不多说了)、二勺糖,搅匀至糖溶解(不要打太久,否则变蛋泡了)
3) 等牛奶稍凉后,用筷子把奶皮刺破,再将牛奶慢慢倒入装有蛋清的大碗,搅拌均匀,再沿碗边缓缓倒回留有奶皮的大碗,可以看到奶皮会自己浮起来(倒来倒去,想起变魔术了)。
4) 最后将牛奶放入锅中隔水蒸十分钟左右,用筷子从中间刺入,没有牛奶流出说明全部凝结起来了,大功告成啦。
第一层奶皮甘香,第二层香滑,配合得天衣无缝,故名“双皮奶”,冷吃热食均可,一样的美味无敌。喜欢的话还可以加入莲子、红豆一起蒸,更是营养丰富,美容佳品哦,哎呦,我怎么就这么爱吃呢。
秘诀:1. 要用全脂奶,脂肪含量越高越好;2. 牛奶煮开要放一会儿,让奶皮有时间充分凝结;3. 要用文火慢慢炖,牛奶刚刚全部凝结就关火,老了口感就不好了。
双皮奶的精华就在于它的奶皮上,据了解其含有丰富的蛋白质,钙和磷等微量元素。无论夏天还是冬天,热的还是冻的,均可品尝,一样是味道甜美,且可在双皮奶上面加上红豆,莲子,窝蛋,提子,姜汁等配料,款式多种多样,品种陈出不穷,满足不同的喜好者。
怎么样……够简单吧?可惜小弟到现今为止也没有吃过正宗的双皮奶……
不过,还是觉得自己DIY的最好吃!
自己制作的时候用了蒙牛的250ML的纯牛奶,两个鸡蛋(好像多了点)。
按照流程一直很顺利,但是在制作到第二次倒入牛奶时,那层皮浮不起来 - -!!
也不知什么回事,也许是温度?也许是陶瓷和玻璃碗的区别?
不过后来的成品证实,也是很好吃的!
让人疯狂的两首歌:comm,susser tod与hey,Jude
而hey,Jude则是伟大的beatles乐团中McCarthy写给Lennon儿子的一首歌曲。曲中歌词充满了鼓励,充满了积极向上。而让我感到惊奇的是,曲子尾部与上面介绍的歌曲惊人的相似,风格类似地,充满了华丽的乐器演奏以及和声、人声。
不知道是不是commn,susser tod的作者是hey,jude这首歌的狂热fans呢 ^_^
我可是呢!
十四个人生的时间管理法则
保持焦点
一次只做一件事情,一个时期只有一个重点。聪明人要学会抓住重点,远离琐碎。
80/20原则
应该把精力用在最见成效的地方,所谓”好钢用在刀刃上”。美国企业家威廉·穆尔在为格利登公司销售油漆时,头一个月仅挣了 160 美元。他仔细分析了自己的销售图表,发现他的 80% 收益来自 20% 的客户,但是他却对所有的客户花费了同样的时间。于是,他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售员,而自己则把精力集中到最有希望的客户上。不 久,他一个月就赚到了 1000 美元。穆尔从未放弃这一原则,这使他最终成为了凯利-穆尔油漆公司的主席。
格式化
许多信件和表格都可以借助电脑,提前予以格式化,用时则只需几分钟就可输出。电子邮件的地址列表出有类似的功效。
现在就做
许多人习惯于”等候好情绪”,即花费很多时间以”进入状态”,却不知状态是干出来而非等出来的。请记住,栽一棵树的最好的时间是20年前,第二个最好的时间是现在。
不得不走
要学会限制时间,不仅是给自己,也是给别人。不要被无聊的人缠住,也不要在不必要的地方逗留太久。一个人只有学会说”不”,他才会得到真正的自由。
避开高峰
避免在高峰期乘车、购物、进餐,可以节省许多时间。
巧用电话
要尽量通过电话来进行交流,沟通情况,交换信息。打电话前要有所准备,通话时要直奔主题,不要在电话里说无关紧要的废话或传达无关主题的信息与感受。
成本观念
在生活中,有许多属于”一分钱智慧几小时愚蠢”的事例,如为省两元钱而排半小时队,为省两毛钱而步行三站地等等,都是极不划算的。对待时间,就要像对待经营一样,时刻要有一个”成本”的观念,要算好账。
精选朋友
多而无益的朋友是有害的。他们不仅浪费你的时间、精力、金钱,也会浪费你的感情,甚至有的”朋友”还会危及你的事业。要与有时间观念的人和公司往来。
避免争论
无谓的争论,不仅影响情绪和人际关系,而且还会浪费大量时间,到头来还往注解决不了什么问题。说得越多,做得越少,聪明人在别人喋喋不休或面红耳赤时常常已走出了很远的距离。[/p]积极休闲
不同的休闲会带来不同的结果。积极的休闲应该有利于身心的放松、精神的陶冶和人际的交流。
集腋成裘
生活中有许多零碎的时间很不为人注意,其实这些时间虽短,但却可以充分利用起来做一些事情。比如等车的时间可以用来思考下一步的工作,翻翻报纸乃至记几个单词。
提前休息
在疲劳之前休息片刻,既避免了因过度疲劳导致的超时休息,又可使自己始终保持较好的”竞技状态”,从而大大提高工作效率。
搁置的哲学
不要固执于解决不了的问题,可以把问题记下来,让潜意识和时间去解决它们。这就有点像踢足球,左路打不开,就试试右路,总之,尽量不要”钻牛角尖”。
Saturday, July 21, 2007
Bohemia Rhapsody
一直不知道这首歌的含义,今天百度了一下,各有个说法啊……做个自己认为比较有道理的备份。
先介绍一下皇后乐队:
皇后乐队是20世纪70年代风靡流行乐坛的著名乐队。乐队的主要成员有主唱键盘手佛莱迪·摩克瑞(Freddie Mercury),吉它手布兰恩·梅(Brain May),鼓手罗杰·泰勒(Roger Taylor)和贝斯手约翰· 迪肯(John Deacon)。皇后乐队是流行歌坛中少有的学识涵养较高的团体,因为除了主唱佛莱迪外,其他3个成员都拥有学士学位。上世纪70年代,英国的重金属乐队往往给人不修边幅的落魄印象,但同样打着重金属旗号的“皇后”乐队,则在其着装和举止等方面显示出一派贵族气质。他们打扮雍容华贵,艳丽夺目,大有皇家艺术气质。
其中长达六分钟的《波西米亚狂想曲》(Bohemian Rhapsody)不仅蝉连英国排行榜榜首达九周之久,而且在不少西方国家的排行榜上也名列首位,这首歌在摇滚史上更被称作“摇滚歌剧”。后来在伦敦的多米尼奥剧院,《吉尼斯世界记录大全》一书宣布了“英国热门单曲”的前十名得主,名列榜首的就是皇后乐队的这首经典之作《波西米亚狂想曲》,当时的评论说这首歌曲在悠扬中蕴涵无尽伤痛的情绪,充分体现了乐队唯美精致的乐风。
很少有乐队能象QUEEN那样彻底地体现70年代世界摇滚舞台的丰富多采。QUEEN就象一个综艺大厅一样,完美将华丽摇滚,前卫摇滚,古典音乐及重金属熔为一炉。这个来自英国由迷幻硬摇滚乐队SMILE演变而来的四人乐队致力于发掘华丽和夸张(并带有同性恋倾向)的艺术风格,创造出一种带有浓厚歌剧色彩的摇滚乐形式,主唱Freddie Mercury性感而如同唱诗班的嗓音,四人完美的假声合音,层层铺垫的键盘和绚烂花哨的吉他solo是他们的标志。
A Night At The Opera(歌剧院之夜)是QUEEN乐队最为经典的专辑,乐队为这张专辑的制作耗费了巨大的精力,有报道称这是摇滚乐史上制作费用最高的一张专辑。其中著名的单曲也就是我今天推荐的这首Bohemian Rhapsody (波西米亚狂想曲)成了QUEEN的招牌曲目,在酷似歌剧唱诗般的华丽配乐中不断加入大段的重金属吉他riff和solo,这正是QUEEN的典型风格。这首单曲在英国排行榜上迅速升到冠军的位置,并且在这个位置上停留了足有9个星期,并最终打破了英国单曲排行榜上冠军停留时间最长的记录。在美国,这首歌和整张专辑也获得了巨大的成功,进入了排行榜前10位并同时成为白金单曲和白金专辑。甚至在十多年后的1992年,这首Bohemian Rhapsody还在美国单曲排行榜上获得过数周的亚军成绩。
值得一提的是,由于主唱Freddie Mercury是一个彻底的同性恋者,1991年,关于Freddie Mercury身体状况的谣言也是漫天乱飞,在11月22日,他终于向外界证实,他染上了爱滋病。两天后,Freddie去世了。Freddie死后,乐队成员保持了一段时间的沉寂,三名成员在1994年还是重新聚到一起共同录制合成Freddie的遗作,这些歌的主唱部分都是Freddie在病床上录制完成的。1995年,这张名为Made In Heaven(天堂制造)的专辑得以发行,由于它特殊的纪念意义,这张专辑在全球范围尤其是欧洲引起了抢购狂潮,毋庸质疑,这已经是QUEEN的最后一张录音室作品了。Freddie Mercury虽然是个同性恋者,但这并不妨碍由于对华丽摇滚做出的伟大创新和贡献而受到世界无数摇滚迷的尊敬。
好了,下面是百度知道吧copy出来的内容:
呵呵,你的这个问题是全世界成千上万的queen迷们都在讨论的问题。用freddie自己的话说, 这只是一堆押韵的字儿。并没有什么中心思想。
但是,并不排除这是freddie随口对采访者的敷衍。所以我个人的理解为下(纯个人理解,说的不好别骂我)
这首歌讲的是一个可怜的小男孩杀了个人,然后向他妈妈供认罪行。
此歌的四种不同的风格代表了他杀完人后的遭遇。
第一个是关于他刚杀完人(很有可能是误杀),自己受到了很大的冲击(Is this the real life ,Is this just fantasy ...),最不幸的是他被逮到了(Caught in a landslide,No escape from reality)。
第二部分是讲他向他妈妈交待罪行(Mama, just killed a man,这里只是省略了个I,并不是他妈妈杀了人。这一点可以从下面的“pulled my triger”而不是put her triger 看得出来)。这个可怜的小男孩虽然对他妈妈依依不舍,可是仍然鼓励他妈妈要继续努力活下去(carry on, carry on...)。然后,他因为某些原因(有很多可能的原因,不细举了)自杀了。并且感到十分悔恨(I sometimes wish I'd never been born at all)。
第三部分,讲的是死了以后他在接受天堂和地狱的审判。天堂和地狱在决定该把他送到哪边。这里有几个名词,bissmilla是个感叹语,意思是:啊,真主!也就是类似于上帝一类的角色。Beelzebub是堕落的天使或者恶魔的意思。而且看似(听似?)斗争还蛮激烈的。但是很不幸,被拉入地狱了。
第四部分,首先,这部分是用金属的手法来渲染的。表达了一种愤怒的情绪。他问恶魔“So you think you can stone me and spit in my eye”,他又问上帝“So you think you can love me and leave me to die ”然后,他似乎向上帝要求再给他一次机会(纯属臆断),不过上帝似乎回绝了,因此,歌曲又回到了最开始那种悲伤而绝望的“nothing really matters”。
另外,里面那些比较奇怪的名字,并不是凭空编造的,Scaramouche是胆小鬼的意思。 Fandango 是一种四三排的西班牙舞蹈。
再补充一下,这首歌和AIDS绝对没有半点关系!这首歌是1975年的,那时候FREDDIE怎么会知道他在十几年后会得AIDS??
再再补充一下,rhapsody是狂想曲的意思。其中文名字因为波西米亚狂想曲。进行曲英文为MARCH。
打字很辛苦,尤其是这么多,如果你要选我的话,拜托多加点悬赏分数,好歹没有功劳也有苦劳么!
SARSRAS原创,如有雷同,纯属别人粘贴复制我的!!
Tuesday, July 3, 2007
Dr.范昭赋的科研心得
(转载至http://josephfan.blog.hexun.com/9570359_d.html)
我的科研心得 [原创 2007-05-22 16:38:56 ] 发表者: Joseph_Fan
晚上的博士讨论班要互相交流一下做科研的经验体会。其实我发现自己还只是科学殿堂的一个门外汉了,哪来的什么经验和体会呀。但是也跌跌撞撞的做了几年的博士论文,感觉自己刚刚只是入了点门,充其量只能称为一点心得吧。
说实在的,在博士阶段,一般导师除了给你规定一个研究方向外,基本是不会对一些很细节的东西给你做指导的,写好的论文交给他,一般也只是粗粗的看看,看看在论文的结构上有没有什么问题,观点够不够新颖,细心点的导师也会发现你一些英文表达方面的问题,再就是看你的参考文献够不够丰富。负责任的导师每周会主持一次讨论班(我的导师就是这样,一直都坚持着),让学生将最近读过的论文讲一下,然后大家讨论。目的一是督促一下学生多读点论文,二来锻炼一下学生的表达能力。基本上来说,在博士阶段,做研究90%是要靠自己去摸索的,导师也只能在宏观上把握一下。
下面是Dr.范昭赋的科研心得,里面有一段很不错的心得。
(转载至http://josephfan.blog.hexun.com/9570359_d.html)
我的科研心得 [原创 2007-05-22 16:38:56 ] 发表者: Joseph_Fan
晚上的博士讨论班要互相交流一下做科研的经验体会。其实我发现自己还只是科学殿堂的一个门外汉了,哪来的什么经验和体会呀。但是也跌跌撞撞的做了几年的博士论文,感觉自己刚刚只是入了点门,充其量只能称为一点心得吧。
说实在的,在博士阶段,一般导师除了给你规定一个研究方向外,基本是不会对一些很细节的东西给你做指导的,写好的论文交给他,一般也只是粗粗的看看,看看在论文的结构上有没有什么问题,观点够不够新颖,细心点的导师也会发现你一些英文表达方面的问题,再就是看你的参考文献够不够丰富。负责任的导师每周会主持一次讨论班(我的导师就是这样,一直都坚持着),让学生将最近读过的论文讲一下,然后大家讨论。目的一是督促一下学生多读点论文,二来锻炼一下学生的表达能力。基本上来说,在博士阶段,做研究90%是要靠自己去摸索的,导师也只能在宏观上把握一下。